模块

内容

收益

第一章

双限条件下的景观设计创新要点实践

一、景观设计的双限趋势解读——小而精？小而简？小而美？小而准确？

1、小地块

2、不拆改

3、低预算

二、双限地块景观设计管控要点与方法解析

1、总图成本布置要点

2、实景样板区落地可行性论证要点

3、大区双限控制要点

4、成本测算标准表格

三、国内景观设计的双限案例深度解析 

1、双限景观样板区—龙湖样板区

2、双限景观大区景观—龙湖大区

3、双限实景样板区—新城实景样板区

4、双限商业景观—新城商业景观

5、双限景观标准化—奥园景观标准化

6、双限街区景观—中建街区景观

7、双限庭院景观—中建庭院景观

8、双限城市更新—雄安城市更新

四、国外景观设计的双限案例解析

1、双限度假酒店景观-宿务 elso

2、双限庭院式景观-马尼拉 parkone

3、双限街区商业—马尼拉 cityclo

五、双限景观的快题思考及学员自带项目诊断 

1、课题创作

2、案例解读

3、学员自带项目现场诊断

深入了解双限条件下的景观设计策略及未来发展趋势；学习掌握景观设计阶段的创新思维方法。

第二章

微利时代---景观成本管控与效果呈现落地之间的平衡技巧

一、微利时代景观成本管控流程与方法

1、景观成本的概念

2、景观成本结构分析

Ø 龙湖景观成本的构成分析

Ø 横向景观成本和纵向景观成本解析

3、景观成本的弹性适配原则与方法

二、如何花小钱办大事？

1、影响景观成本的敏感点分析

Ø 园建成本敏感点分析

Ø 绿化成本敏感点分析 

2、哪些因素导致成本居高而效果不好

Ø 如何规避看不见的隐形成本支出

Ø 园建解析

Ø 绿化解析

3、景观成本如何有效控制？

Ø 目标成本管理原则与方法 

Ø 设计阶段景观成本控制方法与要点

Ø 施工阶段景观成本控制方法与要点

Ø 成本管控中的软技巧如何应用 

4、最新景观成本控制案例深度解析

三、龙湖景观工程质量管理的“三个抓手”

 1、双重交底---解决信息充分传递的问题

Ø 施工方交底

Ø 施工启动会

 2、样板带路---解决标准和效果大面落地的问题

Ø 硬景技术标准解析

Ø 软景技术标准解析

3、效果点评---解决效果大面落地的问题

Ø 效果控制手册

Ø 景观控制全流程

Ø 效果落地后评估

四、龙湖景观效果呈现落地的“两根拐杖”

1、敬畏图纸：一切的一切都要回归到图纸的原点

2、参考图片：要参考图片筛选及规律探寻，靠船下篙

掌握微利时代小地块、低预算项目景观成本管控与效果呈现落地之间的平衡技巧；学习龙湖景观工程质量管理的“三个抓手”与效果呈现落地的“两根拐杖”。

第三章

小地块示范区景观的营造方式与管控要点

一、前期策划阶段的管控要点

 1、示范区的分类及特征

 2、示范区的选址要点

 3、示范区的规模分类

 4、景观风格的确定，销售大厅、样板房、销售流线等

二、设计阶段的管控要点

 1、方案设计、施工图设计要点

 2、部品包装设计要点

 3、界外景观的设计管控要点

三、施工阶段的控制要点

 1、实施前的准备工作

 2、施工单位的选择

 3、现场效果控制

 4、效果调整、完善

 5、景观软装的控制要点

四、设计单位的管控心得与技巧

1、设计任务的制定依据

2、设计成果的评判标准

3、合理设计变更，一律采纳

4、重大变更事项，界定责任主体

掌握小地块景观示范区的营造方式与策划及设计、施工阶段核心管控要点。